刺さる人の理由も、
刺さらない人の理由も。
30人の反応は、3つのタイプに分かれます。それぞれが、自分一人では気づけない視点を教えてくれる。賛成派にも反対派にも話を聞く、インタビュー調査と同じ考え方です。
いちばん響いた言葉が、製品の芯を教えてくれる。「ここが良かった」の理由にこそ、伸ばすべき価値が宿ります。
使うか迷う人の「ためらいの理由」は、いちばんの伸びしろ。ここを潰せば、悩む人が使う人に変わります。
目をそむけたくなる指摘ほど、急所を突いている。一人では気づけない弱点を、忖度なく言葉にしてくれます。
これが、30人からの返事です。
総合スコアで安心させることはしません。3タイプそれぞれの本音から、強み・弱み・改善点が、そのまま浮かび上がります。
「要約を共有できる」という同じ一点を、使う人は最大の魅力（未読本を効率よく選べる）と評価し、使わない人は最大の不安（ネタバレ・著作権）として挙げている。機能の優劣ではなく“どこまで共有してよいか”の線引きこそが普及の分かれ目で、ここを設計で解かない限り、賛否は割れたまま伸び悩む。
※これはAIが生成した仮説ペルソナの声です。実際の市場や購買行動そのものではありません。
予測はできません。
でも、気づきは渡せます。
精度や市場予測で安心させる競合とは、逆を行きます。できることと、できないことを、先に書いておきます。
これはAIが立てた30人ぶんの仮説です。実際の市場とは異なります。当てるためではなく、気づくための道具だと考えています。
「成功するか」には答えません。AIに市場予測はできないし、できると謳うのは不誠実だと思うからです。誠実さで戦います。
きれいな数字で安心させることはしません。賛否の割れ・本音・痛い指摘を、そのままお渡しします。考えるのは、あなたです。
それでも、一人では気づけない視点を突きつけます。使う理由も、使わない理由も、忖度なく。そこに、この道具の価値があります。
貼って、聞いて、強み・弱みを知る。
やることは3つだけ。気になったペルソナには、その場で続けて質問もできます。
貼る
検証したいものを、そのまま貼る。形式は問いません。一行のアイデアでも、作りかけのプロダクトでも。
30人が反応
ターゲット層の多様な30人が、それぞれの立場から忖度なく反応する。使う人・悩む人・使わない人の3タイプに分かれます。
強み・弱みを知る
使う人から強み、悩む人から改善点、使わない人から弱み。一人では気づけなかった急所が、言葉になって見えてきます。
あなたのアイデアに、
30人の本音を。
テキスト・URL・画像、どれか一つを貼るだけ。使う理由も、使わない理由も、忖度なく返ってきます。